8月20日上午，兴业控股集团召开“百日攻坚”工作调度会议，全面听取了相关部室、各公司任务推进情况汇报，对14项攻坚任务再加压、再部署、再推进。

 集团党委书记、董事长崔文岗作重要讲话，总经理黄性运主持会议。集团领导班子、相关部室及版块公司董事长、总经理参加会议。

 崔文岗同志指出，整体来看“百日攻坚”行动推进情况“喜忧参半”，虽然部分工作成效较为显著，但是各责任主体之间在任务推进成效上仍存在较大差距。

 崔文岗同志要求，一要坚定必胜信心。就是要坚定克难攻坚的信心，以“每天都要攻坚”的意识多动脑筋、多找方法，树立破局思维，全力夺取攻坚任务的最终胜利，为做强自己、做优集团，实现集团公司高质量发展提供坚强保障。要清醒认识到自身发展所面临的严峻形势，着眼当前与长远，理清攻坚思路，闯出一条摆脱困境、强筋健骨，实现良性可持续发展的路子。要引导广大干部职工坚定发展信心，以更高的认识投入到“百日攻坚”行动中来，顶压前行、积极作为、苦干实干，形成“思想要稳、人心要齐、干劲要足、士气要高”的工作局面。二要坚定目标导向。就是要严肃对待集团公司的部署安排，锁定指标、制定计划、细化任务，层层传递压力，确保每一项工作都见人见事见成效。要做到落实主体责任与强化协同协作并重，既做到各司其职、各负其责，又注重协作，拿出真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲一抓到底，全力跑出攻坚“加速度”。三要坚定作风保障。就是要确保工作部署到位、整体推进到位、责任落实到。集团公司要充分发挥牵头抓总作用，督促落实各项指标有序推进；各部门、各公司要强化时间紧迫感，把困难想在前、准备做在前、工作干在前，力争每天都能有新突破。要强化督导跟踪、执纪问责，定期开展指标分析、情况通报，把开展情况纳入年终考核评价体系，把督查结果作为集团奖惩兑现、评优评先、干部任用的重要依据，让更多优秀干部在干事成事中脱颖而出。

 崔文岗同志强调，要利用这次“百日攻坚”行动，推动集团上下呈现出作风转变“看得见”、任务推进“实打实”、实绩实效“全面红”的良好局面。

 黄性运同志就贯彻落实会议精神提出要求，并强调各部门、各公司要把会议精神传达至每一位同志，使所有人员都有所提升，切实圆满的完成“百日攻坚”任务。