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集团召开“百日攻坚”调度会议
时间:2022-08-22 10:31
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      8月20日上午,兴业控股集团召开“百日攻坚”工作调度会议,全面听取了相关部室、各公司任务推进情况汇报,对14项攻坚任务再加压、再部署、再推进。

 集团党委书记、董事长崔文岗作重要讲话,总经理黄性运主持会议。集团领导班子、相关部室及版块公司董事长、总经理参加会议。

 崔文岗同志指出,整体来看“百日攻坚”行动推进情况“喜忧参半”,虽然部分工作成效较为显著,但是各责任主体之间在任务推进成效上仍存在较大差距。

 崔文岗同志要求,一要坚定必胜信心。就是要坚定克难攻坚的信心,以“每天都要攻坚”的意识多动脑筋、多找方法,树立破局思维,全力夺取攻坚任务的最终胜利,为做强自己、做优集团,实现集团公司高质量发展提供坚强保障。要清醒认识到自身发展所面临的严峻形势,着眼当前与长远,理清攻坚思路,闯出一条摆脱困境、强筋健骨,实现良性可持续发展的路子。要引导广大干部职工坚定发展信心,以更高的认识投入到“百日攻坚”行动中来,顶压前行、积极作为、苦干实干,形成“思想要稳、人心要齐、干劲要足、士气要高”的工作局面。二要坚定目标导向。就是要严肃对待集团公司的部署安排,锁定指标、制定计划、细化任务,层层传递压力,确保每一项工作都见人见事见成效。要做到落实主体责任与强化协同协作并重,既做到各司其职、各负其责,又注重协作,拿出真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲一抓到底,全力跑出攻坚“加速度”。三要坚定作风保障。就是要确保工作部署到位、整体推进到位、责任落实到。集团公司要充分发挥牵头抓总作用,督促落实各项指标有序推进;各部门、各公司要强化时间紧迫感,把困难想在前、准备做在前、工作干在前,力争每天都能有新突破。要强化督导跟踪、执纪问责,定期开展指标分析、情况通报,把开展情况纳入年终考核评价体系,把督查结果作为集团奖惩兑现、评优评先、干部任用的重要依据,让更多优秀干部在干事成事中脱颖而出。

 崔文岗同志强调,要利用这次“百日攻坚”行动,推动集团上下呈现出作风转变“看得见”、任务推进“实打实”、实绩实效“全面红”的良好局面。

 黄性运同志就贯彻落实会议精神提出要求,并强调各部门、各公司要把会议精神传达至每一位同志,使所有人员都有所提升,切实圆满的完成“百日攻坚”任务。



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