2月24日上午,兴业控股集团版块公司工作调度会议在兴业大厦第二会议室召开。会议重点研究各版块公司2022年的重点项目、重点工作,计划完成的主要经济指标、完成这些指标的工作措施,以及相应存在的问题和困难。
会议在听取了各版块公司的汇报内容后,集团各部门提出了相关建议、高层领导进行了点评。
集团党委书记、董事长崔文岗作重要讲话。崔文岗同志指出,各版块公司对年度工作计划都做了认真研究,数据很“实”,有的单位做的很细致,将计划分解到日,这是大家责任心的体现。
崔文岗同志要求,一是关于目标数据,要以集团已印发的三年规划内容为准,无特殊情况不得更改。各版块公司在报任务目标时,集团公司未审批,任何时候不得更改,有特殊原因的向集团打报告通过后进行调整。二是各版块公司按照集团高层提出的意见及中层提出的建议,合理地调整整个工作计划及工作思路。三是将目标任务传达到每位员工,一定要让每位员工知道有哪些目标、有哪些任务,不能盲目的去干;将任务目标逐项分解、责任到人、明确时间节点。同时,领导班子要统一思想,按照既定目标去执行,确保完成全年的工作任务。
崔文岗同志指出,要完成各自的目标任务,要解决好以下三方面问题:一是要解决好思想认识的问题,思想上要高度重视,摆清自己的位置和身上的责任。二是要有创新意识和创新精神,多想一些好的思路、多提一些好的意见和建议,为了完成各自的任务要在新的方式方法上多下功夫。三是工作作风方面,集团要结合开发区作风整改契机,各自抓好本版块的作风提升工作。
崔文岗同志强调,工作作风的提升是各版块任务目标完成的基础条件,相信在各版块领导同志的带领下,通过全体员工的共同努力,一定能完成开发区和集团下达的目标任务,同时向开发区管委会交一份合格的答卷。