2月24日上午，兴业控股集团版块公司工作调度会议在兴业大厦第二会议室召开。会议重点研究各版块公司2022年的重点项目、重点工作，计划完成的主要经济指标、完成这些指标的工作措施，以及相应存在的问题和困难。

会议在听取了各版块公司的汇报内容后，集团各部门提出了相关建议、高层领导进行了点评。

集团党委书记、董事长崔文岗作重要讲话。崔文岗同志指出，各版块公司对年度工作计划都做了认真研究，数据很“实”，有的单位做的很细致，将计划分解到日，这是大家责任心的体现。

崔文岗同志要求，一是关于目标数据，要以集团已印发的三年规划内容为准，无特殊情况不得更改。各版块公司在报任务目标时，集团公司未审批，任何时候不得更改，有特殊原因的向集团打报告通过后进行调整。二是各版块公司按照集团高层提出的意见及中层提出的建议，合理地调整整个工作计划及工作思路。三是将目标任务传达到每位员工，一定要让每位员工知道有哪些目标、有哪些任务，不能盲目的去干；将任务目标逐项分解、责任到人、明确时间节点。同时，领导班子要统一思想，按照既定目标去执行，确保完成全年的工作任务。

崔文岗同志指出，要完成各自的目标任务，要解决好以下三方面问题：一是要解决好思想认识的问题，思想上要高度重视，摆清自己的位置和身上的责任。二是要有创新意识和创新精神，多想一些好的思路、多提一些好的意见和建议，为了完成各自的任务要在新的方式方法上多下功夫。三是工作作风方面，集团要结合开发区作风整改契机，各自抓好本版块的作风提升工作。

崔文岗同志强调，工作作风的提升是各版块任务目标完成的基础条件，相信在各版块领导同志的带领下，通过全体员工的共同努力，一定能完成开发区和集团下达的目标任务，同时向开发区管委会交一份合格的答卷。