9月2日，集团党委书记、董事长陈儒芳，党委副书记、副董事长任峰深入各版块公司调研指导工作。 调研中，各版块公司负责人就各公司基本运营情况进行了简单汇报，并对集团改革发展提出了意见建议。

  陈儒芳强调，面对当前全国经济下行和疫情影响的市场大环境，各版块公司要保持战略定力，坚定发展信心，并提出以下几点要求：

  一、锤炼政治品格，做到绝对忠诚

“天下至德，莫大于忠”。对党绝对忠诚，是中国共产党人的首要政治品质和政治生命线。要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，矢志不渝地为党的事业努力奋斗。要深刻领悟“孔繁森精神”，将“孔繁森精神”融入到工作生活的方方面面，以更加昂扬的斗志、更加进取的精神、更加务实的作风, 任难任之劳,承难承之重,挑难挑之担。

  二、提高政治站位，找准职责定位

  兴业控股集团是推动开发区高质量发展的重要载体，也是开发区投资建设的重要实施主体。全体干部职工要严守政治纪律和政治规矩，切实担负起发展壮大国有经济的重大政治责任，全力保障党工委、管委会对集团各项部署落实、落地、落细。要向改革要动力，以创新增活力，拿出敢于亮剑的决心和意志，在思路理念、战略战术上主动谋划、积极进取，全力推动集团做强做优做大。

  三、抓好队伍建设，夯实理论基础

  队伍建设是开展一切工作的基础，各版块领导同志要抓好团结，带好队伍，说正确的话，做正确的事。要将“识大体、顾大局、讲团结、做表率”作为加强班子自身建设的重要内容，充分发挥好班子成员的先锋模范作用。要加强内部管理，进一步建立和完善各项管理制度，做到凡事有章可依、有规可循。全体干部职工要坚持做好常态化学习，学政策、学理论、学业务，做到向书本学习、向高手学习、向实践学习、与时俱进学习，通过不断学习，促进各项业务全面健康持续发展。

  四、确定“目标”导向，坚持“效益”导向                    

  效益是企业的生命，是员工利益的源泉，也是发展壮大的坚实根基。全体干部职工要坚决摒弃“企业效益好坏与自己无关”“干多干少都一样”的错误认识，坚定发展信心，不断提高创收能力、竞争能力、抗风险能力，在每一个环节认真贯彻“从严管理出效益，精细化管理出最大效益”的管理理念，从现在做起、从自身做起，团结奉献，认真负责，埋头苦干，努力实现集团“瘦身强体”，为实现开发区高质量发展贡献国企力量。