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集团党委书记、董事长陈儒芳一行到版块公司调研
时间:2022-09-06 12:14
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  9月2日,集团党委书记、董事长陈儒芳,党委副书记、副董事长任峰深入各版块公司调研指导工作。 调研中,各版块公司负责人就各公司基本运营情况进行了简单汇报,并对集团改革发展提出了意见建议。

  陈儒芳强调,面对当前全国经济下行和疫情影响的市场大环境,各版块公司要保持战略定力,坚定发展信心,并提出以下几点要求:

  一、锤炼政治品格,做到绝对忠诚

“天下至德,莫大于忠”。对党绝对忠诚,是中国共产党人的首要政治品质和政治生命线。要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践,矢志不渝地为党的事业努力奋斗。要深刻领悟“孔繁森精神”,将“孔繁森精神”融入到工作生活的方方面面,以更加昂扬的斗志、更加进取的精神、更加务实的作风, 任难任之劳,承难承之重,挑难挑之担。

  二、提高政治站位,找准职责定位

  兴业控股集团是推动开发区高质量发展的重要载体,也是开发区投资建设的重要实施主体。全体干部职工要严守政治纪律和政治规矩,切实担负起发展壮大国有经济的重大政治责任,全力保障党工委、管委会对集团各项部署落实、落地、落细。要向改革要动力,以创新增活力,拿出敢于亮剑的决心和意志,在思路理念、战略战术上主动谋划、积极进取,全力推动集团做强做优做大。

  

  三、抓好队伍建设,夯实理论基础

  队伍建设是开展一切工作的基础,各版块领导同志要抓好团结,带好队伍,说正确的话,做正确的事。要将“识大体、顾大局、讲团结、做表率”作为加强班子自身建设的重要内容,充分发挥好班子成员的先锋模范作用。要加强内部管理,进一步建立和完善各项管理制度,做到凡事有章可依、有规可循。全体干部职工要坚持做好常态化学习,学政策、学理论、学业务,做到向书本学习、向高手学习、向实践学习、与时俱进学习,通过不断学习,促进各项业务全面健康持续发展。

  四、确定“目标”导向,坚持“效益”导向                    

  效益是企业的生命,是员工利益的源泉,也是发展壮大的坚实根基。全体干部职工要坚决摒弃“企业效益好坏与自己无关”“干多干少都一样”的错误认识,坚定发展信心,不断提高创收能力、竞争能力、抗风险能力,在每一个环节认真贯彻“从严管理出效益,精细化管理出最大效益”的管理理念,从现在做起、从自身做起,团结奉献,认真负责,埋头苦干,努力实现集团“瘦身强体”,为实现开发区高质量发展贡献国企力量。


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